{"id":2372,"date":"2019-04-17T13:02:40","date_gmt":"2019-04-17T13:02:40","guid":{"rendered":"http:\/\/benefitimpact.dev4.webkoenig.ch\/?page_id=2372"},"modified":"2026-02-19T17:25:08","modified_gmt":"2026-02-19T16:25:08","slug":"coachen-als-fuehrungskraft","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/benefitimpactcom-staging.what1.what-sites.digital\/de\/leadership\/coachen-als-fuehrungskraft\/","title":{"rendered":"Coachen als F\u00fchrungskraft"},"content":{"rendered":"
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F\u00fchrung<\/a><\/div>\n
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Coachen als F\u00fchrungskraft<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=“wk-small-row“][vc_column][vc_column_text]\n

Coachen als F\u00fchrungskraft<\/h1>\n[\/vc_column_text][vc_column_text el_class=“wk-cursiv-subtitel“]\u00abDie einzige M\u00f6glichkeit, Menschen zu motivieren, ist die Kommunikation.\u00bb – Lee Iacocca (geb. 1924)[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=“wk-small-row“][vc_column width=“1\/2″]
\"Training<\/div><\/figure>[\/vc_column][vc_column width=“1\/2″][vc_column_text css=““]Das Training \u00abCoachen als F\u00fchrungskraft\u00bb vermittelt F\u00fchrungskr\u00e4ften Coaching-Techniken, um Mitarbeitende nachhaltig weiterzuentwickeln und deren Eigenverantwortung und Selbstmanagement zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

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In der sich rasant wandelnden und dynamischen Arbeitswelt funktionieren die alten F\u00fchrungsmodelle nicht mehr. Da Mitarbeitende heutzutage vor immer wieder neuen, individuellen und sehr unterschiedlichen Herausforderungen stehen, suchen sie in ihrer F\u00fchrungsperson eher einen F\u00f6rderer und Leader \u2013 einen Coach.<\/p>\n

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Zwischen F\u00fchrungskr\u00e4ften und Coaches gibt es wesentliche Unterschiede. Der eine gibt die Richtung und das Ziel vor, kontrolliert, beurteilt und verantwortet Entscheidungen. Der andere besetzt eine unterst\u00fctzende, l\u00f6sungs- sowie prozessorientierte Rolle, stellt den Menschen in den Mittelpunkt und steht bei Entscheidungen als eine beratende Instanz zur Verf\u00fcgung.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=“wk-small-row“][vc_column][vc_column_text css=““]Klar ist, Mitarbeitende m\u00fcssen ihre Kompetenzen, vor allem die L\u00f6sungskompetenz, kontinuierlich weiterentwickeln, um die zahlreichen Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Diese Entwicklung l\u00e4sst sich durch keine andere Methodik besser unterst\u00fctzen als durch l\u00f6sungsorientiertes Coaching. Coaching f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in Z\u00fcrich<\/a> f\u00f6rdert genau diese Art von l\u00f6sungsorientierter, individueller Entwicklung.<\/p>\n

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Weiterentwicklung durch Coaching<\/strong><\/h3>\n

Mitarbeitende wollen sich weiterentwickeln k\u00f6nnen. Dies bedeutet, dass die individuelle F\u00f6rderung und selbstbestimmtes Handeln \u00fcber kontinuierliches Feedback einen neuen Stellenwert bekommen hat. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre innere Haltung ver\u00e4ndern und ihr Verhalten entsprechend anpassen.<\/p>\n

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Die heutige F\u00fchrungskraft darf sich nicht mehr in der reinen Rolle eines klassischen Chefs sehen. An die Stelle von \u00abCommand and Control\u00bb tritt ein F\u00fchrungsverhalten, das die Mitarbeitenden inspiriert, motiviert, f\u00f6rdert und unterst\u00fctzt. Zu dieser neuen Rolle passt Coaching hervorragend.\u00a0 Ein Top Coach animiert seine Mitarbeitenden, Ziele selbst festzulegen, neue Wege auszuprobieren, Schw\u00e4chen zu eliminieren und St\u00e4rken auszubauen.<\/p>\n

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Methoden und Fertigkeiten<\/strong><\/h3>\n

Damit Mitarbeitende in ihrem selbstbestimmten Handeln unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen und eine erfolgsgerichtete Entwicklung stattfinden kann, muss eine F\u00fchrungskraft nicht nur die individuellen St\u00e4rken jedes einzelnen gut kennen, sondern auch die richtigen Methoden und Fertigkeiten beherrschen, um diese erfolgreich weiterzuentwickeln.<\/p>\n

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Coaching durch die F\u00fchrungskraft f\u00f6rdert\u2026<\/p>\n