{"id":1337,"date":"2019-03-28T08:33:14","date_gmt":"2019-03-28T08:33:14","guid":{"rendered":"http:\/\/benefitimpact.dev4.webkoenig.ch\/?page_id=1337"},"modified":"2026-01-21T19:29:45","modified_gmt":"2026-01-21T18:29:45","slug":"leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/benefitimpactcom-staging.what1.what-sites.digital\/de\/leadership\/","title":{"rendered":"F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"
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Leadership<\/h1>\n[\/vc_column_text][vc_column_text css=““ el_class=“wk-cursiv-subtitel“]Im Thema F\u00fchrung unterst\u00fctzt Sie das Team von benefitIMPACT mit Beratungsleistungen und Trainings sowie wirksamen Tools. Z\u00e4hlen Sie auf unsere vielf\u00e4ltigen F\u00fchrungskraft-Coaching-Leistungen und unsere Expertise, mit welcher wir Ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4t verbessern![\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=“15″ el_class=“wk-small-row wk-smaller-font“][vc_column width=“1\/3″ css=“.vc_custom_1556031765508{background-image: url(https:\/\/benefitimpactcom-staging.what1.what-sites.digital\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/GettyImages-899019972_quadrat-1.jpg?id=2756) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}“ el_class=“wk-hover-image“][vc_column_text el_class=“wk-hover-titel“]\n

Beratung<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_row_inner el_class=“wk-hover-text“][vc_column_inner][vc_column_text]\n

Ist bei Ihnen eine Neuausrichtung, Justierung und Optimierung in den Themen Verkauf, F\u00fchrung oder Kommunikation mit Einbindung Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitern ein Thema?<\/p>\n

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Bei benefitIMPACT k\u00f6nnen Sie auf die langj\u00e4hrige Expertise und die Erfahrung aus mehreren hundert erfolgreichen Projekten z\u00e4hlen.<\/p>\n[\/vc_column_text]<\/svg><\/span><\/span>mehr<\/span><\/a> [\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column width=“1\/3″ css=“.vc_custom_1556017786272{background-image: url(https:\/\/benefitimpactcom-staging.what1.what-sites.digital\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/GettyImages-964807996_quadrat.jpg?id=2688) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}“ el_class=“wk-hover-image“][vc_column_text el_class=“wk-hover-titel“]\n

Training<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_row_inner el_class=“wk-hover-text“][vc_column_inner][vc_column_text]\n

Es gen\u00fcgt nicht etwas zu wissen \u2013 man muss es auch umsetzen k\u00f6nnen. Bei benefitIMPACT erhalten Sie motivierende, praxisrelevante Trainings die Sie weiterbringen.<\/p>\n

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Zu Grunde liegen wissenschaftliche Erkenntnisse und erfolgserprobte Modelle. Auf dieser Basis trainieren wir Sie, die erw\u00fcnschten Kompetenzen zu erlangen und Ihre Ziele zu erreichen.<\/p>\n[\/vc_column_text]<\/svg><\/span><\/span>mehr<\/span><\/a> [\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column width=“1\/3″ el_class=“wk-hover-image“ css=“.vc_custom_1556017813093{background-image: url(https:\/\/benefitimpactcom-staging.what1.what-sites.digital\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/GettyImages-950986656_quadrat.jpg?id=2686) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}“][vc_column_text el_class=“wk-hover-titel“]\n

Tools<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_row_inner el_class=“wk-hover-text“][vc_column_inner][vc_column_text]\n

Das richtige Werkzeug im richtigen Moment vereinfacht vieles.<\/p>\n

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In der Rubrik Tools finden Sie verschiedene Hilfsmittel, die wir erfolgreich ein- und umsetzen. Damit Sie Klarheit gewinnen und\/oder die Effizienz & Effektivit\u00e4t erh\u00f6hen k\u00f6nnen.<\/p>\n[\/vc_column_text]<\/svg><\/span><\/span>mehr<\/span><\/a> [\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_section full_width=“stretch_row“ css=“.vc_custom_1553248249521{background-color: #f5f5f5 !important;}“ el_class=“wk-section“ local_scroll_id=“beratung_section“][vc_row el_class=“big-h2″][vc_column]

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F\u00fchrungsberatung<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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F\u00fchrung ist stets im Wandel. Disruption, Digitalisierung, Generationenmanagement, zunehmender Stress und neue Arbeitsformen erfordern zur erfolgreichen L\u00f6sung neue Ans\u00e4tze. Mit unserem F\u00fchrungskr\u00e4fte Coaching begleiten wir Sie bei der Entwicklung moderner F\u00fchrungsans\u00e4tze, der Optimierung Ihrer Zusammenarbeit im Team sowie der Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen. Gerne unterst\u00fctzen wir die Entwicklung Ihres Unternehmens, Ihrer Teams und Ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Analysen, Entwicklungskonzepten und neuen F\u00fchrungsans\u00e4tzen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

F\u00fchrungsgrunds\u00e4tze<\/span><\/i><\/a><\/h4><\/div>
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\u00abWer nicht weiss, wohin er will, darf sich nicht wundern, wenn er ganz woanders ankommt.\u00bb Diese Aussage von Mark Twain gilt auch f\u00fcr das Thema F\u00fchrung.<\/p>\n

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Aufgrund der vielf\u00e4ltigen F\u00fchrungsaufgaben und den zahlreichen M\u00f6glichkeiten, F\u00fchrung zu praktizieren, ben\u00f6tigt es Orientierungshilfen f\u00fcr alle F\u00fchrungskr\u00e4fte in einer Organisation. Diese Leitlinien m\u00fcssen \u00fcber alle Ebenen hinweg G\u00fcltigkeit haben und von allen F\u00fchrungskr\u00e4ften in der Organisation eingehalten und gelebt werden.<\/p>\n

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Wir unterst\u00fctzen und begleiten Sie dabei, Ihre F\u00fchrungsgrunds\u00e4tze zu formulieren und Ihre F\u00fchrungskultur darauf aufzubauen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>

Leadership<\/span><\/i><\/a><\/h4><\/div>
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F\u00fchren bedeutet permanente Entwicklung. Von Teams, Mitarbeitenden, aber auch von sich selbst. Der Fokus auf die Menschen ist dabei die eine Seite. Auf der anderen Seite haben F\u00fchrungskr\u00e4fte immer die Verantwortung f\u00fcr betriebliche Belange. Die Erreichung der definierten Unternehmensziele unter Einflussnahme auf das Verhalten der Menschen ist eine \u00e4usserst herausfordernde Aufgabe.<\/p>\n

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Vom wirkungsvollen Einsatz geeigneter F\u00fchrungsinstrumente \u00fcber eine zielf\u00fchrende Steuerung des Verantwortungsbereiches bis hin zu Leadership unterst\u00fctzen unsere Leadership-Consulting-Leistungen F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Ihren Teams, um die gesetzten Ziele zu erreichen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>

Mitarbeitergespr\u00e4che<\/span><\/i><\/a><\/h4><\/div>
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F\u00fchrung bedeutet immer Einflussnahme auf das Verhalten von Menschen. Gespr\u00e4che mit den Mitarbeitern sind dabei das wichtigste Instrument f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n

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Vom Feedback und Bila's \u00fcber Zwischengespr\u00e4che bis hin zum j\u00e4hrlichen Entwicklungsgespr\u00e4ch haben F\u00fchrungskr\u00e4fte zahlreiche Interaktionspunkte, wo sie F\u00fchrungswirkung erzeugen, Mitarbeiter steuern, motivieren und entwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Alle Formen der unterschiedlichen Mitarbeitergespr\u00e4che bed\u00fcrfen dabei einer angemessenen Vorbereitung mit klaren Zielen und einer situations- und\/oder personenbezogenen Gespr\u00e4chsstruktur.<\/p>\n

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Ob Jahresgespr\u00e4ch, Feedback-Runde oder Bilas \u2013 unser F\u00fchrungscoaching zeigt Ihnen, wie Sie durch klare Gespr\u00e4chsstrukturen und gezielte Fragen Verbindlichkeit und Wertsch\u00e4tzung f\u00f6rdern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>

Probleml\u00f6sungsprozess<\/span><\/i><\/a><\/h4><\/div>
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Ein Problem ist per Definition eine schwierige, ungel\u00f6ste Aufgabe und taucht z. B. dann auf, wenn die Diskrepanz zwischen Ist- und Soll-Zustand nicht durch ein bekanntes Handlungsmuster erreichbar ist.<\/p>\n

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Operative Hektik, ungen\u00fcgende Analyse der Ist-Situation, nachl\u00e4ssige \u00dcberlegungen zu L\u00f6sungsalternativen, Entscheidungen basierend auf Einsch\u00e4tzungen oder die inkonsequente Umsetzung von Massnahmen f\u00fchren immer wieder zu aufw\u00e4ndigen Korrekturen, Energieverbrauch, Stress und hohen zus\u00e4tzlichen Kosten.\u200b<\/p>\n

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Jede F\u00fchrungskraft steht vor Herausforderungen, die nicht mit Standardl\u00f6sungen zu bew\u00e4ltigen sind. Unser F\u00fchrungskraft Coaching zeigt Ihnen bew\u00e4hrte Probleml\u00f6sungsstrategien, um Herausforderungen systematisch anzugehen und nachhaltige L\u00f6sungen zu entwickeln<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>

Kulturentwicklung<\/span><\/i><\/a><\/h4><\/div>
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Erfolgreiche Unternehmen nutzen die Unternehmenskultur als wirksames Steuerungselement und Treiber von Ver\u00e4nderung. Gr\u00fcnde f\u00fcr Changeprozesse sind vielseitig und k\u00f6nnen beispielsweise der Wunsch nach mehr Agilit\u00e4t und Antworten auf Globalisierung, Demografie, Digitalisierungsprozesse und Kostendruck sein.<\/p>\n

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Auch bei einer strategischen Neuausrichtung ist es ein Erfolgstreiber, diese auf allen Ebenen zu verankern. Tr\u00e4ger und Steuerelement f\u00fcr Ihre Ver\u00e4nderungen ist die Kultur. Welche Verhaltensweisen sind erw\u00fcnscht (und werden belohnt)?<\/p>\n

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benefitIMPACT unterst\u00fctzt Sie methodisch bei der gezielten Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur, um Dynamiken zu erkennen und zu optimieren.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Agile F\u00fchrung<\/span><\/i><\/a><\/h4><\/div>
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Agilit\u00e4t und \u00abAgile Leadership\u00bb sind heute in aller Munde \u2013 jeder will agil sein! Doch was genau verbirgt sich dahinter? Der Begriff \u00abagil\u00bb bedeutet lebhaft, flink, wendig, beweglich und l\u00e4sst zwar einiges vermuten, wird der Bedeutung im gesch\u00e4ftlichen Kontext aber nicht gerecht. Man kommt nicht umhin, sich klar zu machen, von welchen Unternehmensbereichen die Rede sein soll:<\/p>\n

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